Экономическое обоснование создания гостевого дома "Дельфа" в г. Анапе. Диплом. Читать текст оnline - Содержание. Введение. Глава 1. Определение вида деятельности и организационно- правовой формы предприятия. Характеристика создаваемого предприятия его место расположения, конкурентное окружение. Формулирование целей, миссии предприятия.
Данный бизнес - план посвящен создания гостевого дома «Дельфа» в г.-к. Гостевой дом «Дельфа» является частной собственностью с ограниченной.
Описание целевого потребления. Описание способов привлечения клиентов. Характеристика конкурентных преимуществ.
- Бизнес-плана. инвестиционного. проекта. строительства жилого дома (комплекса). По вопросу. Этажность здания Количество машиномест на гостевой стоянке Количество машиномест в закрытой стоянке Количество лифтов..
- 3. 1. РЕЗЮМЕ. Резюме проекта – «выжимка» всего бизнес - плана, ключевой раздел, Раздел резюмирует все приведенные в бизнес-плане выводы и.
- Бизнес-план гостевого дома (артикул: 14067 00670). 18 900 руб. Купить. Получить скидку. Скачать демо-версию. Дата выхода 2.1 Общие сведения о гостевых домах. 2.2 Гостиничный бизнес в Российской Федерации. 3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН.
- Бизнес план гостевого дома Гостиничный бизнес манит к себе многих. Людям кажется, что он весьма и весьма прибылен. В этом есть доля истины.
Характеристика организационно- правовой формы предприятия. Глава 2. Определение потребности в производственных ресурсах предприятия. Расчет необходимых стартовых вложений и стоимости нематериальных активов. Расчёт потребностей в основных фондах.
Бизнес-план гостевого дома. Стоимость: 20 000 руб. Количество страниц: 104. Язык бизнес-плана: Русский. Дата выпуска: 26.02.2016. Способ предоставления: В электронном виде. Демо-версия: Скачать (pdf). Описание. Разработка бизнес плана, составление бизнес-плана на заказ Бизнес-план гостевого дома (с финансовой моделью). 23 900 руб. Получить скидку. Скачать демо-версию. Дата выхода отчета: 23 Октября 2012. Цель проекта – строительство гостевого дома в курортной зоне (азовское побережье Краснодарского края, р-н г. Ейск). Преимущество гостевого дома . Бизнес - план гостевого дома (с финансовой моделью) В электронном виде. Формат исследования: PDF. Демо-версия: Скачать (pdf).
Перечень и стоимость мягкого инвентаря для комплектации и содержания номера. Перечень и стоимость предметов размещения одежды и ухода за ней в 1- м номере. Перечень и стоимость моющих и чистящих средств на 1.
Расчёт годовой стоимости ресурсов. Нематериальные активы. Расчет расходов на оплату труда работникам гостиницы. Расчет амортизации имущества. Глава 3. Анализ затрат предприятия и определение себестоимости продукта (услуг)Глава 4. Определение цены туристского продукта и анализ безубыточности.
Расчёт выручки от реализации с учётом коэффициента загрузки. Расчёт средней цены и валовой выручки. Глава V. Определение эффективности деятельности гостиницы. Расчёт эффективности деятельности гостиницы. Расчёт запаса финансовой устойчивости гостиницы. Расчёт срока окупаемости инвестиций.
Заключение. Список литературы. Введение. Одной из определяющих характеристик постиндустриальной экономики является ускоренное развитие сферы услуг и отрасли туризма в частности. Опережающий рост сферы услуг в сравнении с материальным производством в ведущих зарубежных странах выражается, прежде всего, в превалировании услуг в суммарном объёме ВВП, а количества работников этой сферы - в общей численности занятых во всех отраслях.
Данные тенденции, хотя и менее выражено, наблюдаются и в российской экономике. Индустрия туризма относится к числу наиболее динамично развивающихся отраслей. Одним из элементов этой отрасли, частью её материальной базы являются гостиницы. Благополучное финансовое состояние предприятия - это важное условие его непрерывного и эффективного функционирования. Для его достижения необходимо обеспечить постоянную платежеспособность субъекта, высокую ликвидность его баланса, финансовую независимость и высокую результативность хозяйствования. Для этого необходимо изучать многочисленные показатели, характеризующие все стороны деятельности предприятия для выявления глубинных причин изменения финансового положения.
Применение многостороннего комплексного анализа финансового состояния предприятия создает реальные предпосылки для управления отдельными показателями, и, соответственно, для усиления их воздействия на улучшение финансового климата. Туристский бизнес привлекателен по следующим причинам: небольшие стартовые инвестиции; растущий спрос на туристские услуги; высокий уровень рентабельности; минимальный срок окупаемости затрат. Задачи: комплексно рассмотреть экономические категории, используемые в работе гостиницы; ознакомиться с материально- технической базой выбранного для описания и анализа хозяйственной деятельности предприятия; получить навыки выполнения расчетов затрат и результатов производства услуг; проанализировать механизмы ценообразования в гостиницах и определить финансовые результаты деятельности предприятия в этой сфере коммерческой деятельности. Данный бизнес- план посвящен создания гостевого дома «Дельфа» в г.- к. Анапе, ст. Благовещенской.
Гостевой дом «Дельфа» является частной собственностью с ограниченной ответственностью «ООО»Режим эксплуатации- сезонный (с 1 мая по 1 октября),способна единовременно принять 3. Цель курсовой работы - представить экономическое обоснование создания туристического предприятия, в нашем случае гостиницы. Немало важным фактором для осуществления поставленной цели является то, что у туристского рынка как рынка услуг есть свои специфические особенности: ·сезонные колебания спроса·гибкая политика продаж и ценообразования ·качество, напрямую зависящее от конкретных исполнителей. Основная задача заключается в создании экономически выгодного предприятия. Создания его имиджа и продвижение на рынке услуг. Глава I. Определение вида деятельности и организационно- правовой формы предприятия. Характеристика создаваемого предприятия его место расположения, конкурентное окружение.
Данный бизнес- план посвящен создания гостевого дома «Дельфа» в г.- к. Анапе, ст. Благовещенской. Наименование: Общество с ограниченной ответственностью гостевой дом «Дельфа». Местонахождение: Г.- к. Анапа, ст. Благовещенская, ул. Приморская, д. 5. Год создания: 2. 01.
Занимаемая площадь гостевого дома: общая площадь базы отдыха: 1 2. Формулирование целей, миссии предприятия. Главной целью гостевого дома являются: )Обеспечение своих клиентов качественными услугами.)Создание новых рабочих мест.)Привлечение к сотрудничеству независимых инвесторов и кредиторов.)Проникновение на рынок и завоевание доли рынка в первый год работы не менее 5%.)Достижение средней суммы чистой прибыли не менее 3 млн в год.
Описание целевого потребления. Основными целями предприятия являются прием и размещение клиентов в комфортабельных номерах, бесплатная автостоянка, обслуживание номеров.
Дополнительных услуг в гостевом доме нет. Описание способов привлечения клиентов. Привлечение клиентов будет осуществляться через Интернет, у гостевого дома «Дельфа» имеется собственный сайт, а также на телевидении и реклама в СМИ. Характеристика конкурентных преимуществ. Самым важным и актуальным на сегодняшний день является то, что гостевой дом расположен в живописном местечке на юге России, у самого моря. Туристов привлекают жаркое солнце, теплое море и конечно же чистый воздух. Характеристика организационно- правовой формы предприятия.
Предприятия гостиничного бизнеса могут иметь разнообразные формы собственности: частную, государственную, акционерное общество, но суть предпринимательской деятельности и рыночные функции от этого не меняются. Главной рыночной задачей, гостиницы остается обеспечение устойчивого положения на туристском рынке и получение устойчивой прибыли. Существующие гостиницы можно подразделить на следующие группы: ) акционерные общества закрытого типа; ) акционерные общества открытого типа; ) общества с ограниченной ответственностью; ) общество с дополнительной ответственностью; ) зависимые общества; ) полные товарищества; ) коммандитные товарищества; ) производственные кооперативы. Согласно Федеральному закону от 0. ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей», каждое создающееся предприятие должно пройти государственную регистрацию. Государственная регистрация осуществляется в срок не более чем пять рабочих дней со дня представления документов в регистрирующий орган. Глава 2. Определение потребности в производственных ресурсах предприятия.
Расчет необходимых стартовых вложений и стоимости нематериальных активов. Основные фонды. Табл.
Наименование расходов. Сумма, руб. Приобретение земельного участка. Проекторные работы и строительство.
Оснащение (коммуникации, оборудование)4 0. Расходы по созданию предприятия. Приобретение программного продукта (Система 1. С гостиница)8. 0 0. Затраты на регистрацию.
Итого: 2. 1 1. 47 0. Расчёт потребностей в основных фондах.
Табл. 2. Расчёт необходимых вложений для оборудования комнаты№Наименование. Кол- во, шт. Цена руб.
Стоимость руб. 1. Кровать двуспальная с матрасом. Кровать односпальная с матрасом. Подушка 7. 0*7. 03. Шторы. 15. 10. 00. Тумба прикроватная.
Зеркало. 15. 1 0. Холодильник. 15. 7 0. Телевизор. 15. 4 7. Журнальный столик. Сплит- система. 15.
Шкаф- купе. 15. 6 0. Диван. 15. 7 7. 00. Фен. 15. 1 2. 00.
Зеркало для ванной с полкой. Держатель для бумаги.
Крючки для полотенец. Одеяло пуховое. 30. Итого: 7. 94 0. 50 руб. Расчёт необходимых вложений для оборудования зоны отдыха. Табл. 3№Наименование. Кол- во, шт. Цена.
Стоимость. 1Стол. Стулья. 40. 70. 02. Мангал. 10. 12. 00.
Решётки для гриля. Итого: 5. 8 0. 00 руб. Расчёт необходимых вложений для административного кабинета. Табл. 4 №Наименование.
Кол- во, шт. Цена. Стоимость. 1Рабочий стол. Стул. 21 2. 00. 2 4. Стойка администратора. Компьютер. 32. 5 0. Телефон- факс. 12 0.
Принтер, Сканер, Ксерокс (3 в 1)1. Телефон. 27. 50. 1 5. Канцелярские принадлежности.
Куллер. 12 3. 00. Диван. 19 8. 00. 9 8. Телевизор. 11. 4 5. Посуда (чайный сервис)2. Чай. 5 уп. 6. 03.
Кофе. 5 б. 1. 20. Одноразовые стаканы. Форма для горничных. Комплекты ключей от номеров. Комнатные цветы. 72 0.
Итого: 1. 58 4. 00 руб. Расчёт средств для уборки (хозяйственный инвентарь + моющие средства) Оборудование для хозяйственной комнаты. Табл. 5 №Наименование.
Кол- во, шт. Цена. Стоимость. 1Перчатки. Швабры. 10. 40. 04 0.
Тряпки. 10. 05. 05 0. Вёдра. 51. 00. 50. Пылесос. 32 5. 00. Стиральная машина. Гладильная доска. Утюг. 21. 50. 03 0. Сушилка. 22 5. 00.
Итого: 5. 7 0. 00 руб. Необходимо также учитывать расходы на стирку белья. Для этого необходимо закупить стиральный порошок 3. Стирального порошка= 6. Средний вес комплекта =3 кг.
Цена стирки 1. 5р. Примерный расчёт стирок в месяц составляет 8 раз: *1. Перечень и стоимость мягкого инвентаря для комплектации и содержания номера.
Табл. 6№Наименование мягкого инвентаря. Кол- во, шт. Стоимость. Подушка 7. 0*7. 01. Одеяло пуховое. 19. Покрывало. 13. 00.
Коврик прикроватный. Комплект постельного белья. Полотенце махровое (банное)2. Полотенце махровое. Итого: 3 3. 50 руб. Итого за сезон: 3 3. Перечень и стоимость предметов размещения одежды и ухода за ней в 1- м номере.
Табл. 7 №Наименование. Кол- во, шт. Цена. Стоимость. 1Плечики.
Щетка для одежды. Щетка для обуви. 13. Графин с двумя стаканами. Итого: 5. 10 руб. Всего на 1. 5 номеров (3. Перечень и стоимость моющих и чистящих средств на 1.
Табл. 8 Наименование. Стоимость. Мыло туалетное. Чистящее средство «Domestos»6. Чистящий порошок «Comet»4. Итого на 1 номер: 1.
Суммарные годовые затраты с учётом норм расходования и коэффициентом загрузки гостиницы. Так как расчет моющих средств идет на десять дней, делим 1.
Бизнес- план гостевого дома (с финансовой моделью), МА «Навигатор», 2. Описание "Бизнес- план гостевого дома (с финансовой моделью)"Бизнес- план гостевого дома(с финансовой моделью)является проектом создания предприятияпо оказанию услуг по временному проживанию. Гостевой дом имеет 2. Проект может рассматриваться в качестветипового.
Гостевой дом, рассмотренный в проекте, является востребованным, так какего параметры являются наиболее оптимальными в этом сегменте. Проект может быть интересен для предпринимателей занятых в гостиничном бизнесе.
Для предпринимателей и организаций намеревающихся начать деятельность в сфере гостиничного бизнеса. Также, определенный интерес проект может представлять для предпринимателей, намеренных создать сетевую структуру в этой сфере. Стабильный спрос на продукцию предприятия позволяет реализовать проект практически в любой туристической зоне в любом регионе страны. Ключевые характеристики проекта: Размер инвестиций проекта –1. Срок окупаемости проекта –3,3 года; Горизонт планирования - 1.
Общая площадь земельного участка - 7. Количество мест для проживания – 3. Персонал - 7 человек; График работы - круглосуточно. Бизнес- план поставляется с автоматизированной финансовой моделью, выполненной средствами Excel. Автоматизированная финансовая модель позволяет выполнить анализ инвестиционной и финансовой эффективности проекта, а также провести анализ чувствительности основных параметров проекта.
Также реализован автоматизированный расчет параметров проекта в зависимости от заданного ассортимента изделий. Финансовая модель является полностью автоматизированной, что подразумевает возможность изменения любого заложенного параметра, такого как: - Объем инвестиций,- Объем площадей и стоимость арендной платы,- Основные затраты,- Налогообложение,- Персонал и ФОТ,- и другие…Финансовая модель осуществляет автоматический расчет потребности в инвестициях и финансировании проекта, показателей выручки и себестоимости, налоговых платежей и других показателей. Результатом финансового моделирования является полный комплект аналитических данных: - Прогнозные бюджеты проекта (ОПи.
У, ОДДС, Баланс),- Анализ финансовых показателей ликвидности и рентабельности,- Анализ показателей инвестиционной эффективности (NCF, NPV, IRR и т. Анализ чувствительности. В бизнес- плане использованы материалы: - открытых источников,- отраслевых изданий,- публикаций отраслевых экспертов,- аналитические материалы Российских и иностранных отраслевых институтов,- отраслевых интернет- форумов,- опросов участников отрасли.
Бизнес- план составлен в соответствии со стандартами международных организаций, таких как UNIDO и TACIS. Объем работы: 6. 2 стр. Графический материал: Рисунки – 1. Диаграммы - 1. 7Таблицы – 2. Содержание "Бизнес- план гостевого дома (с финансовой моделью)"РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1. АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА 2. АНАЛИЗ РЫНКА ГОСТИНИЧНОГО ХОЗЯЙСТВА2.
Общие сведения о гостевых домах. Гостиничный бизнес в Российской Федерации. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН3. Маркетинговая стратегия. Бизнес- модель предприятия. Ассортиментная и ценовая политика.
Реклама и продвижение. SWOT – анализ проекта. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4. Расположение предприятия. Этапы реализации проекта. Организационная структура и штатное расписание.
Юридическое, налоговое и информационное обеспечение проекта. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН5.
Основные характеристики гостевого дома. Общее описание гостевого дома. Описание обстановки и отделки. Расчет стоимости основных фондов. Расчет стоимости прямых затрат.
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6. Основные допущения финансового плана. Финансирование проекта. Анализ продаж. 6.
Анализ структуры прямых затрат. Анализ структуры общих и административных затрат. Анализ структуры налоговых платежей. Анализ обслуживания кредита. Анализ структуры полной себестоимости. Финансовые результаты проекта.
Отчет о движении денежных средств. Динамика оборотного капитала. Расчет ставки дисконтирования. Показатели инвестиционной эффективности. Анализ безубыточности. Анализ чувствительности.
Выводы о целесообразности реализации проекта. АНАЛИЗ РИСКОВ 7. 1 Описание и способы минимизации рисков. Профиль риска проекта.
Приложения "Бизнес- план гостевого дома (с финансовой моделью)"Приложение 1 План- график проведения финансирования инвестиционнойстадии проекта, Приложение. Финансово- экономические расчеты 2. Приложение 3. Финансово- экономическая модель в Excel. Иллюстрации "Бизнес- план гостевого дома (с финансовой моделью)"Рис. Организационная структура предприятия. Диаг. 1 Доли гостиничного рынка по федеральным округам. Диаг. 2 Источники финансирования (тыс.
Диаг. 3 Объем продаж 2. Диаг. 4 Анализструктуры прямыхзатрат(%)Диаг. Анализструктурыобщихиадминистративныхзатрат(%)Диаг.
Структура налоговых платежей(%)Диаг. График обслуживание кредита 2. Диаг. 8 Анализструктурыполнойсебестоимости(%)Диаг. Финансовые результаты 2. Диаг. 1. 0 Показатели рентабельности проекта 2.
Диаг. 1. 1 Отчет о движении денежных средств 2. Диаг. 1. 2 Оборотный капитал 2. Диаг. 1. 3Анализ чувствительности NPV к ставке дисконтирования 2.
Диаг. 1. 4 Окупаемость проекта 2. Диаг. 1. 5 График безубыточности среднее значение (тыс.
Диаг. 1. 6 Анализ чувствительности NPV (тыс. Диаг. 1. 7 Профиль риска проекта. Таблицы "Бизнес- план гостевого дома (с финансовой моделью)"Таб.
Гостиницы и аналогичные средства размещения, их классность. Таб. 2 Численность лиц, воспользовавшихся услугами гостиниц и аналогичных средств размещения в 2.
Таб. 3 Основные показатели деятельности гостиниц и аналогичных средств размещения по субъектам Российской Федерации в 2. Таб. 4 Стоимость проживания в номерах. Таб. 5 Смета затрат на рекламу и продвижение. Таб. 6 SWOT – анализ проекта. Таб. 7 Штатное расписание. Таб. 8 Налогообложение предприятия.
Таб. 9 Характеристика гостевого дома. Таб. 1. 0 Комплектация двухместных номеров.
Таб. 1. 1 Комплектация одноместных номеров. Таб. 1. 2 Комплектация кухни и гостиной, хозяйственное оборудование. Таб. 1. 3 Комплектация помещений для отдыха. Таб. 1. 4 Текстильные изделия и посуда. Таб. 1. 5 Расходные материалы. Таб. 1. 6 Расчет стоимости оборудования. Таб. 1. 7 Расчет стоимости строительства и проектирования.
Таб. 1. 8 Расчет стоимости нематериальных активов. Таб. 1. 9 Расчет стоимости основных фондов.
Таб. 2. 0Коммунальные расходы предприятия. Таб. 2. 1Инвестиции по категориям. Таб. 2. 2План продаж на примере 2. Таб. 2. 3Расчет ставки дисконтирования.
Таб. 2. 4 Расчет премии за специфический риск проекта. Таб. 2. 5 Финансово- экономическиепоказатели проекта.
Таб. 2. 6 Шкала расчета вероятности наступления и влияниярисков напроект. Таб. 2. 7 Шкала расчета группы риска.